为贯彻落实国务院《关于进一步做好新形势下就业创业工作的意见》和《关于大力推进大众创业万众创新若干政策措施的意见》，6月22日，农业部在京举办农民创业创新经验交流活动。会议强调，推动农民创业创新意义重大，要按照“政府搭建平台、平台聚集资源、资源服务创业”的思路，大力实施农民创业创新服务工程，推动农民在广阔天地创业创新，为农业农村经济增添新动能新活力。活动期间，农民创业创新带头人和部分地方政府负责人围绕创业创新这一主题进行了深入交流。
科技创新激活农业潜能
浙江世代生物科技有限公司总裁李柳萌
我是来自浙江的李柳萌。农业是一个非常传统的行业，如何在日新月异的发展大潮中传承下去，实现创业创新，是我们新一代农民的责任。“世代传承生命的力量”，这是我创业的初衷，也是我公司的使命，我想更是新一代农民的光荣使命。
我毕业于山东大学，目前是浙江省农业产业技术创新与推广服务团队畜牧组专家、“全国农村青年致富带头人”。2013年，被评为“十大优秀诸商”；2014年，被评为绍兴市大学毕业生现代农业“十佳创业标兵”；2015年，被评为浙江省十佳大学生“农创客”。
我出身养鸭世家，从有记忆开始就伴随着鸭子一起长大，2007年大学毕业后在杭州一家集团公司做了两年市场营销。2009年底回到诸暨老家，接起父亲的赶鸭棒，从事祖辈们一直在做的绍兴鸭养殖。
我接手公司以后通过与浙江省农科院、浙江大学等高等院校合作，聘请博士、硕士研究生组建研发团队，组建院士工作站、博士后工作站、外国专家工作站，引进大量人才从事产品选育与研发。建立了系统的品种资源保护与开发技术，公司种鸭场晋升为******保种场，采用现代育种技术选育出无法被“山寨”的新品种——国绍Ⅰ号。
公司始创于1983年，2002年成立诸暨市国伟禽业发展有限公司。2016年，成立浙江世代生物科技有限公司。目前，公司主要以新品种选育为主。公司选育的国绍Ⅰ号蛋鸭配套系通过了农业部国家新品种审定。此外，公司还为客户提供从良种供应、养殖技术、标准制订、疾病防控、饲料配方设计、养殖风险保障，一直到……
创新发展引领共同致富
重庆市涪陵区洪丽食品有限责任公司董事长李承洪
我生长在举世闻名的“中国榨菜之乡”重庆市涪陵区南沱镇一个农村家庭，从小就与榨菜结下不解之缘，而立之年回乡创业开办榨菜生产企业，现在依托三峡竹海倾力打造竹笋产业，坚持着自己的创业创新梦想。归根到底一句话：生在农村、扎根农村、发展农村、美丽农村。
2003年3月，在外出打拼搞榨菜鲜销、坛装榨菜销售一段时间后，我返回家乡开始了自主创业之路，于2004年创办了重庆市涪陵洪丽食品有限责任公司。“创业艰难百战多”，从创业之初的注册资金800万元到如今资产规模2亿多元、从产值规模不足1000万元到如今3亿元、从手工作坊到如今的现代化生产线，我始终坚持一个信念：科学技术是第一生产力，创新才能发展。奋力打拼终有回报，公司先后获得“重庆市30强农业产业化龙头企业”“涪陵区十强龙头企业”，公司旗下注册商标“餐餐想”，先后获得“重庆市著名商标”“中国驰名商标”，公司产值规模已超过3亿元。
近年来，涪陵区在长江沿岸发展笋用竹2万余亩，防止三峡库区水土流失，其生态效益和社会效益非常明显。但是，因为没有企业从事竹笋深加工，农民生产的竹笋只能鲜销。2014年，我成立了重庆三峡笋业有限责任公司，以“竹产业示范园、竹产业示范基地、竹笋深加工厂、竹产品营销”四轮驱动建设，立志将竹笋产业打造成长江两岸农民增收致富的支柱产业。2万余亩竹笋示范基地预计2017年全面建成，将带动涪陵全区20万亩竹笋产业基地建设，带动涪陵10万竹农人均增收3000元以上。
在企业发展的同时……
把资源优势转为产品优势
湖南省恒农生态农业发展有限公司总经理李云
我叫李云，是湖南省邵阳市洞口县的一个农民，也是湖南恒农集团创始人。
2007年，借由湖南省洞口县招商的契机，我选择了回家乡创业。我的家乡洞口是农业大县，也是养殖大县，于是我就从农业养殖做起，投入600万元在老家兴建猪场。幸运的是，蹒跚起步的恒农得到了各级政府和相关部门的大力支持，恒农逐渐发展壮大。今天的恒农，总投资规模已超过1.5亿元，先后组建恒农集团公司及其5家子公司（其中4家内资公司，一家外资公司），构建了一条农业产业化全产业链。
回顾恒农8年，我的主要体会有以下几方面：
一是农业企业发展要走产业化道路。恒农打造从优质种猪、健康养殖到放心肉制品、连锁销售的农业产业化一条龙经营产业链，落实食品安全全程可追溯，把家乡的资源优势转化为产品优势，把劳动力优势转化为成本优势，把土特产品和风味食品进行工业化推进、品牌化运作、精细化管理。
二是创新管理营销模式，打造品牌特色。恒农与湖南农业大学联合开发的“牧岭”黑猪已形成商品化生产和推广，“牧岭”品牌战略已逐步拉开。公司大胆推出将“牧岭”黑猪仔猪免费发放给山区贫困养殖户野外放养，提供技术指导，最低保护价收购，统一品牌，统一屠宰，统一冷链物流配送，统一销售的全新模式。
三是产业扶贫和企业扶贫相结合。恒农饲料加工基地对贫困玉米种植户实行订单收购，公司免费供应种子和技术培训，2015年发展订单基地1.8万亩，带动农户3808户（其中贫困户2700户）……
推动农民生产生活方式转变
河南亚太食品有限公司董事长常申杰
孟庄镇作为河南省新郑市大枣传统种植区，拥有枣林4.1万亩，年产大枣1500万公斤，全镇从事红枣生产、加工、销售约有4000户，每年创造经济效益约2.1亿元。经过几十年的发展，我们孟庄镇已经成为一个全国性的红枣加工生产基地。
我2000年从郑州大学毕业后在超市打工。返乡后在自己家从事收枣贩枣，积累了人生的第一桶金。2008年，我带领我们村一部分群众到新疆包地种枣，原枣收获后运回孟庄经粗加工后销往各地，并且我本人也注册成立了河南亚太食品有限公司，自此开始走上规模化经营的路子。
我觉得要做好农民创业创新，首先离不开政府的好政策，孟庄镇作为全国闻名的红枣之乡，为我们提供了农民创业园这个很好的创业创新平台。
农民特色创业园对传统红枣加工业进行了有效整合，园区告别了以往家庭作坊的生产经营模式，进一步提高产品质量，促进企业联动发展，提升了我们本地红枣加工业的整体竞争优势。给当地创造了一大批工作难度低、工作强度小的就业岗位，农民能够就地就近就业，推动农民生产生活方式的进一步转变。
有了农民创业创新的好平台，好政策也能跟得上。一是针对农民企业的发展，我们紧跟“互联网+”的新潮流，通过园区网络信息技术人员指导，企业红枣产品销售由“线下”向“线下、线上”联动发展转变，进一步了拓宽销售网络。二是融资扶持。政府牵头，协调新郑农商银行等金融企业，为我们放宽了贷款条件，降低了门槛，扩大了贷款规模，在资金上进行了有力支持。公司从……
“海鲸花”是蜂农致富好帮手
北京海鲸花养蜂专业合作社社长王金花
我家在北京平谷区南独乐河镇刘家河村，祖辈几代人都养蜂。2009年我从父亲手中接管了这项甜蜜的事业，当时我的想法很简单，就是一定要做得比父辈更好！一个初春的中午，此后我发现回巢的蜜蜂腿上带着褐色的粉粒，我特意找了两棵桃树做授粉实验，秋后这两棵树比其他树多卖了120多元。第二年我在自家的桃树地普遍实施喷洒授粉技术，秋后一亩地多卖了4000多元。当时我就想，要是全村、全镇的养蜂户、种桃户都采用喷洒授粉技术，不就可以赚更多钱了吗？为了带动周边的蜂农和果农，我毅然决定联合了10户蜂农，成立了“北京海鲸花养蜂专业合作社”。蜂农和桃农们利用蜜蜂采集的花粉稀释喷洒技术，提高了授粉率，降低了人工成本。
为了学到先进的蜂蜜生产加工技术，我只身来到浙江，做了3个月的学徒工，掌握了全套技术。回家后，我立即把新技术应用到蜂蜜生产各环节，并注册“海鲸花”商标。不到两年时间就有117户蜂农、果农入社，经营规模越来越大。
身为女同志，我深知创业就业的艰难，想用养蜂的技能帮大家增收致富。我为他们传授养殖技术，提供优质蜂王和蜂箱蜂具，让他们的投资几乎为零。2012年，我们合作社被区妇联评为妇字号基地，“海鲸花”成为平谷养蜂妇女的娘家。
2012年的一天，我到平台区福利院参加宣讲时，突然有一个想法，我应该为残疾人做点什么。会后，我马上通过镇领导找到区残联，申请“海鲸花”为“扶贫助残基地”。目前全区已有30户残疾家庭入社养蜂，按照市场价格与各户签订收购合……
为农民增收注入新活力
甘肃肃南县裕盛农机服务农民专业合作社理事长郎雪飞
甘肃省肃南县明花乡前滩村自然环境恶劣、经济发展缓慢，近几年我积极参加肃南县农广校组织培训，不断提升技能水平和创业能力，成立了肃南裕固族自治县裕盛农机服务农民专业合作社，带领乡亲们大力发展牧草种植，为当地农民增收致富注入了新的活力。
高中毕业以后，我多方探索致富门路，曾在新疆吐哈油田做过9年的驾驶员工作。2011年辞去驾驶员工作开了一家物流公司，年收入达10万元左右。2013年，为发展地方特色产业，解决富余劳动力就业，多方增加农牧民收入而开始创业生涯。
当前肃南县畜牧业正在快速发展，但牧草种植业仍处于发展阶段。家乡种植苜蓿有着得天独厚的优势，如果在家乡种植苜蓿，会有广阔的前景。因此我将苜蓿的种植、初加工以及销售作为自己带领大家致富的新目标。
缺乏资金成为制约我们发展的首要问题。在明花乡党委、政府的积极协调和当地信用联社帮助下，我争取到140万元的担保贷款，由村里5户农牧民投资60万元，共同成立了裕盛农机农民专业合作社，主要收购和出售苜蓿等优质饲草料。
合作社成立后，我便奔波于周围村里开始收购饲草料，并与周边的80多户农户签订饲草订单种植合同，把拥有世界******的牧草收割设备的甘肃三宝农业科技发展有限公司拉了进来，为种植户的苜蓿收割保驾护航，有效地解决了广大种植户的后顾之忧。目前，与兰州百正饲料有限公司、内蒙古圣牧高科乳业达成合作意向，仅这两家企业每年可收购合作社80%的苜蓿草捆。苜蓿价格……
职业农民领跑绿色生态农业
江西佳和种植专业合作社理事长雷应国
我出生于1981年7月，是江西省丰城市秀市镇雷坊村村民。1998年技校毕业回村，和全村农民一样，开始耕种着十几亩责任田。2006年，我产生了承包外出农户的责任田进行规模经营的新想法。我主动参加全省新型职业农民培训，现代农业理念激发了我大胆创新的劲头。2009年5月，我组织周边乡镇61户种粮大户，成立了丰城市****的农民种植专业合作社——佳和种植专业合作社，并担任该合作社的理事长，形成产业大军，打造“农业航母”，走上了新型职业农民发展道路。
到如今，合作社由开始承包210亩水田发展到今年个人承租水田3480亩，社员流转租赁水田种植面积达1.7万余亩。截至目前，合作社已累计向国家交售2.88万余吨优质粮食。
近几年，我先后获得了“全国种粮售粮大户”“全国粮食生产大户”“江西省劳动模范”“2015年全国十佳农民”“2016年全国五四青年提名奖”等荣誉称号，完成了从传统农业到现代农业、生态农业、绿色农业的华丽转型，成为领跑绿色生态农业的“80后”职业农民。
自从被农业部门认定为新型职业农民以来，我参加了农业部、省（市）农业部门举办的一系列集中培训和外出学习，使我的技术、管理水平和经营视野均得到很大提高。特别是近年来，我以一名新型职业农民的胆识，先试先行，用新技术提升现代农业效益的做法深受好评。
近几年来，佳和专业合作社带领帮扶当地620多户农户走向科学种植，合作社提供了4050个就业岗位，为120余户农户年人均增收近3000元。2012年，我还购置了数十万……
让更多的乡亲富起来
江苏军曼农业科技有限公司总经理鲁曼
我们公司地处江苏省盐城市的一个乡旮旯——建湖县高作镇陈甲村，公司是由我的先生廖正军和我共同创办，至今已走过八个春秋。
2009，毕业于扬州大学的我，为了梦想——希望通过我和廖正军的努力，创造出属于自己的路，让更多的乡亲富起来！在父母的反对声中，我辞去了年薪达10万元的徐工集团外贸主管工作，来到了陈甲村。几间破校舍，200多只火鸡，深爱我的男友。这就是我的全部世界。
创业最先面临的问题是资金不足。刚开始的那段时间，我和廖正军尝遍了四处开口问人借钱的辛酸滋味。比借不到钱更难堪的是村里人的白眼和嘲讽。建湖县农委了解到我们创业境况后，除了给予扶持资金和项目支持外，还积极邀请相关部门来我公司基地考察并给予技术上的指导。有了资金、技术和精神的支撑，我们两个年轻人甩开膀子干了起来。
最初的创业是艰辛的。那个时候的我们，根本就舍不得请工人，修建圈舍、打扫、挑粪、喂鸡、种菜等等什么都是自己干。
就是在这段艰辛岁月中，我和廖正军最喜欢用“天将降大任于斯人也”这样一句话来鼓励自己。在我们咬紧牙关、埋头苦干3个月后，开始有客户上门。经过几年不懈努力，我们终于迎来了春色满园。2011年建起了“江苏天和生态农业网”，目前已成功升级为致力打造成全国最专业的农业电商平台的“乡旮旯农业网”，逐步实现了“线下生态循环养殖，线上乡旮旯电子商务，并线农业文化产业”的经营模式。2015年线下示范养殖、线上销售的成功运行，公司年销售额将……
为农民工返乡创业鼓与呼
贵州梦润集团董事长张明富
我是贵州梦润集团董事长、贵州省人大代表、遵义市汇川区团泽镇大坎村村委会主任，是个地地道道的农民。我扛起锄头，还能继续创业。农村、农业、农民工，就是我的悲喜交集。
2007年2月17日深夜，我终于拿起笔，去写那封酝酿已久的信。信中，我从遵义市农村外出务工基本状况出发，论述了农民工返乡创业的作用、意义、存在的问题和困难，并大胆地向时任国务院总理温家宝提出三条建议：第一，政府发挥主导作用，引导农村富余劳动力为家乡未来新农村建设而打工，做学习型的打工者和回乡创业者；第二，建立覆盖农村的信息服务网络，减少劳动力盲目流动，降低劳动力转移成本；第三，国务院制定鼓励农民工回乡创业政策，帮助农民工解决创业过程中的困难。
幸运的是，这封信引起了温总理的高度重视，2007年3月14日，总理在信件上批复：“鼓励农民工回乡创业对于农村经济、社会发展具有重要意义，政府应予鼓励和支持。”
2011年6月，我又根据多个省市大量调研情况，给时任国务院副总理李克强写信。我在信中写道：“近年来，庞大的农民工队伍随着改革开放而形成，但由于人员流动性强、一些企业党建工作缺失等原因，不少农民工难以受到党的教育，对党和祖国感情逐渐淡漠。同时，留守农村的党员先锋模范作用不明显，制约了农村发展。为此建议：加大投入，重视加强民营企业党建工作，吸引更多优秀农民工加入党组织，回到农村创业，充实村一级党组织。”
2015年6月，国务院办公厅出台《关于支持农民工等人员……
跨界学习延长蓝莓产业链
四川成都老农王农业开发有限公司董事长杨朝家
蓝莓被世界粮农组织认定为世界五大健康食品之一。2009年成都老农王农业开发有限公司首次在四川进行种植，结束了四川蓝莓完全依靠进口的时代。2010年9月，成都老农王农业开发有限公司投资1.2亿元，打造“成都蓝莓博览园”。
目前成都蓝莓博览园占地2000余亩，种植品种30多个，年产蓝莓500多吨，年销售收入8000多万元，是成都市农业产业化龙头企业。公司坚持科技兴农、科技创新的发展思路，目前拥有专利15项，其中多项专利填补了行业空白。公司种植的“安仁蓝莓”2015年被认定为国家地理标志保护产品，整个蓝莓博览园取得了有机产品认证。积极探索蓝莓深加工产品，蓝莓酒、蓝莓果酱等十几种蓝莓制品市场供不应求。为了实现一三产业互动，公司自2012年起举办蓝莓采摘节，累计接待游客20多万人次，被四川省农业厅认定为“四川省级示范休闲农庄”。
选择蓝莓产业，追求原生态的健康农业是我们不忘的初心。因为社会的信任危机，大多数有机食品不被接受，经过调研，选择国内刚刚起步的蓝莓产业成了我们的****。
蓝莓3年挂果、5年进入盛产期，亩均投资超过3万元，回报周期非常长。我们与国内外专家学者共同携手，解决蓝莓种植过程中的各类问题；跨界学习，让蓝莓产业链条更长；上下游互动扩大各个环节，促进利益****化。
只有结合自身情况，不断创新才有立足之地，才会有发展空间，才会有成功的可能性。成都蓝莓博览园为了让每个员工都能发挥自主创新的愿望，制定了创新管理制度及创新……
趟出农业产业化发展新路
河北食全十美食品科技有限公司董事长孙风廷
我叫孙风廷，河北省清河县人，是地地道道的农民，当过民办教师。1988年，开始从事汽配买卖，后来在广西柳州成立汽配企业，凭借着农民吃苦耐劳的精神，艰苦创业、诚信经营，企业越做越大，成为五菱汽车的配套企业。自己富裕了，回馈社会的愿望更加强烈，总想着能有一个为乡亲们做点儿事、帮助更多乡亲富裕起来的机会。县、镇领导知道我有回乡创业的想法，找到了我，希望我能投资建设一个农业项目，为全县农业产业化发展趟趟路，带动农民增收致富。自己的愿望、想法与他们不谋而合，这坚定了我回乡创业的信心。2013年，投资2.86亿元、建筑面积10万平方米的河北食全十美食品科技有限公司开工建设，2014年8月公司正式投产。
食全十美公司自创建以来，始终坚持以生产“天然、健康、优质、安全”的绿色食品为目标，严格按照国内食品行业最高标准实行管理。首先，我们强化源头管控，流转1万亩土地，建设平宁农场，种植黍米、甘蔗、燕麦和蔬菜，确保原材料质量和品质。其次，我们狠抓新技术、新产品研发，聘请国内一流的研发人员组建研发团队，开发出7大系列200余种产品。公司除了拥有生产加工区、企业研发中心，还建立了现代化、综合性的冷链产业园。
回顾这几年的创业之路，可以说是一路艰辛一路歌。从市场考察、项目谋划，到选址、征地、采购设备、选聘人才等，事无巨细，都要亲力亲为，其中的辛苦，相信有创业经历的人都深有体会。有付出就会有收获，创业路上，时刻能感受到一份温暖，体会到一份快乐。当地党委、政……
“山旮旯”里拓富路
湖北昌大农牧有限公司董事长方向
我叫方向，来自大别山主峰和核心景区所在地的湖北省罗田县。这里简要汇报一下我的创业历程，我把它概括为“四个一”。
一条求索的创业路。上世纪90年代，我在当时待遇比较好的县建行上班。2003年6月我顺应创业大潮，果断买断建行工龄，南下深圳想开创一番事业。我接手了“新一佳”超市的药店，并先后办起了医药公司、物流公司，算是在深圳站稳了脚跟。2011年，我响应家乡招商推介和回乡创业的号召，毅然回到家乡罗田发展。很多人劝我：在深圳的生意那么好，为什么要回到“山旮旯”？我说，想到党委、政府给予我的荣誉，看到乡亲们对我寄予厚望的眼神，我必须留下来与父老乡亲共同发展、共同致富。
一份倚重的主产业。2011年我回到家乡，创办了湖北昌大农牧有限公司。公司历经2013年禽流感的沉重打击，顽强生存了下来并不断发展壮大。首先是科技兴企。企业创办之初，就引进当时鄂东唯一的全自动层叠式蛋鸡养殖生产线，并利用鸡粪生产有机肥发展循环经济。其次是强强联合。2014年与晨科农牧达成协议，随着鲜蛋市场好转，当批次公司实现利润400余万元。
一个光明的新方向。围绕“农业强、农村美、农民富”要求，把目光投向发展休闲农业。有三个动作：一是2012年我联合罗田籍回乡创业人士何志锐共同出资在罗田县史家凉亭村流转田地近千亩，发起创办了集生态开发、旅游观光、休闲娱乐为一体的湖北瑞源农牧发展有限公司。二是2013年我成立罗田县惠民农业合作社，建设高效生态农业采摘园。三是今年我在罗田县流转山林20……
让农产品搭上电商快车
北京密农人家农业科技有限公司总经理孔博
我是北京市密云区河南寨镇两河村返乡青年孔博，自2012年创办“密农人家”以来，依托密云区的优质农产品资源，通过互联网渠道进行农产品的推广和销售，践行“互联网+农业”，与当地50多家合作社签约种植生产，通过密农人家电商平台在淘宝、京东、微信等渠道全年稳定供应140余种优质农产品，聚焦北京城区中高端市场，辐射津冀、江浙沪等省市。密农人家荣获北京市农业信息化龙头企业、北京市农业信息化示范基地等称号。
我2008年毕业于北京理工大学，2008-2012年在朝阳区一家外企就职。父母都是普通的农民，我很小的时候就经常跟随父母在田间劳作，感受到农民的艰辛。家乡密云守护着北京市水源，优质农产品资源丰富，但受到交通不便、观念落后及销售渠道等因素制约，优质的产品却往往不能实现应有的价值。2012年初，我辞掉工作，回到家乡密云，创办了密农人家网店。
2012-2014年，我从自家楼房开始创业，3次搬迁，产品也逐渐覆盖到蔬菜、禽蛋肉类、水果、杂粮特产全品类农产品。2014年下半年开始，密农人家开始全面向个性化区域型农产品电商转型，一方面依托消费者的大数据，结合市农业局、区农业服务中心推广的各种优质新品种进行试种，在平台进行测试，获得正面反馈后，立即与合作社或者基地指定生产标准、下订单进行推广生产。与单纯的采收模式相比，密农人家与其他电商相比获得了差异化更优质的产品。另一方面有效带动合作社与基地的产业升级，实现优质优价。
服务方面，密农人家坚持当天菜当天送，坚……
小豆腐坊成就大产业
吉林省昌睿食品有限公司总经理卜睿
我是来自吉林省长春市二道区英俊镇胡家村的卜睿。2005年9月我承载着全家人的希望，走进了向往已久的大学校门，父母以为我终于可以走出农村，留在城市里有份体面的工作。然而，大学期间看到一则关于“毒豆腐”的新闻，我便不顾家人的强烈反对，立志要用祖辈流传下来的手艺，制作真正安全健康的豆制品。
2009年3月，我开始创建自己的“豆腐坊”，从最初只有30平方米的小作坊，发展到现在占地面积4000平方米的食品公司，并注册了“卜家”品牌。公司年产值500万元，解决农村剩余劳动力80余人，工人每人年均收入4万元。
2010年，公司利用做豆腐的余料发展生态养殖业，饲养濒临灭绝的东北荷包猪品种。采用天然半散养方式纯粮喂养，产品一上市就受到广大消费者的青睐，供不应求，填补了省内高端猪肉制品的空白。
2014年初，我看到家乡农民素有养鸡的经验，但是没有养殖场地，就想到了“高光效立体种植养殖模式”，农民利用自家田地把种植玉米同散养土鸡结合到一起。经过两年的实验，效果显著，农户饲养，公司回收，以公司加农户形式帮助农民增收，带动农民致富。
2015年4月，我发起成立了“长春市女大学生返乡创业联盟”。联盟成员都是返乡创业的女大学生。创业7年来，在省、市各级领导的关怀和支持下，我先后获得“吉林好人”“和你在一起，吉林好青年”“吉林省十佳大学生创业明星”等荣誉称号。
返乡创业中，我也遇到过一些难题。一是融资难；二是用地审批难、备案难；三是品牌……
切实激发农民创业创新热情
河南省新郑市人民政府副市长林俊伟
新郑是轩辕黄帝故里，隶属河南省会郑州市，辖16个乡镇、街道、管委会，总面积873平方公里，农业人口43万。近年来，新郑市紧紧围绕“大众创业、万众创新”，通过搭建创业平台、加大政策扶持、完善体制机制等一系列措施，大力推进农民创新、创业、就业，返乡人员占外出务工总人数的80％以上。
在推进农民创业创新过程中，我们始终坚持扶持优先，针对不同项目制定科学的扶持政策，不断优化创业创新环境，切实激发农民创业创新的热情。在推进农民特色创业园发展过程中，新郑市结合实际，出台了“四项扶持”政策，实施了规划、建设、管理的“六个统一”。“四项扶持”政策即：一是财政资金扶持，市财政拿出专项资金，对入驻园区创业者在房租、物业费等方面给予适当补贴；对获得国家、省级荣誉的优秀创业者，给予相应资金奖励；二是金融服务扶持，设立农业产业担保基金，由园区与新郑农商银行等金融机构签订框架合作协议，为入园企业优先提供手续便捷、利率优惠、额度较大的创业贷款担保；三是产品销售扶持，由园区搭建统一的电商平台，免费为企业发布网上信息，积极帮助企业拓宽销售渠道；四是用工培训扶持，建立园区创业培训中心，由市财政出资，根据入园创业者的用工需求，免费提供订单式专业技能培训和就业岗位，促进农民转移就业。
除此之外，新郑市还健全体制机制，确保农民创业创新工作顺利开展。一是强化组织领导。严格落实市领导分包乡镇工作责任制，坚持企业联席服务会、国土资产管理委员会、规划委员会例会……
“老乡鸡”引领中式快餐新航向
安徽老乡鸡餐饮有限公司董事长束从轩
我叫束从轩，现任安徽老乡鸡餐饮有限公司董事长。老乡鸡在全国有400多家直营店，一年接待4000万人次。老乡鸡的菜品以安徽省著名土鸡品种“肥西老母鸡”为主要原料，“吃饭，就到老乡鸡”，已经成为万千市民的口头禅。
老乡鸡在发展过程中，紧紧围绕市场需求做文章，始终把市场需求放在首位，不断创新探索经营机制、延伸产业链、拓展新业态，实现可持续发展。走出了一条以公司为主导、农民为主体、产业链齐全、利益链紧密、纵向一体化程度较高的现代农业产业化发展之路。
1982年，我开始了1000只土鸡养殖；1998年创办了合肥市正旺畜禽有限责任公司，带动肥西县数百家农户养鸡致富。后来，我进入了快餐领域，第一家快餐店于2003年10月在安徽省合肥市舒城路开业，当时取名“肥西老母鸡”。2009年，又成立了肥西老母鸡食品有限公司作为餐饮店的中心厨房，开始真正的全产业链模式。2012年，“肥西老母鸡”品牌升级为“老乡鸡”，更加亲切、容易理解、易记、易传播，而且提升了“肥西老母鸡”这一区域性品牌的含金量。公司进行了整体形象的升级改造，成为安徽快餐领先品牌，并晋升为中式连锁快餐品牌全国三甲。
老乡鸡的成功，得益于有自己的品牌特点：全产业链经营模式；规范标准的系统保障；传统行业在互联网时代的升级；围绕社区，打造百姓快餐。
此外，老乡鸡还实现了对食品安全和产品品质的控制：一是全产业链确保原材料品质。二是中央厨房标准化加工确保产品口味。老乡鸡拥有现……
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