从欠债五百多万到销售额上千万，国伟禽业发展有限公司总经理“85后”李柳萌利用现代育种方式创新养殖模式，重振家庭养殖场，同时带动周边群众致富，成为当地首屈一指的致富带头人。
       李柳萌是如何做到的？他又曾遇到过什么样的困难？这天，记者来到绍兴诸暨，听听这位农创客的“创业经”。
       临危受命，接管家庭养鸭场
       初次见到李柳萌，他正在咖啡店里气定神闲地喝咖啡。只见身材瘦削，脸庞白净，戴着金丝边眼镜，举手投足十分有文化味儿，一点看不出来，他竟是常年奔波于田间地头、各个养殖场的一名地地道道的“农民”。
       李柳萌今年31岁，浙江诸暨人，家里祖祖辈辈以养鸭为生。2006年，李柳萌大学毕业后，并没有回到从小长到大的鸭舍，而是应聘到杭州一家伞企，成为一名普通的销售人员。由于勤奋与不断努力，短短两年时间，他成为了该伞企山东区的大区经理，销售额从六千多万上升到一个亿。正在此时，一场变故悄悄发生了。
       2008年，禽流感席卷了整个中国，李柳萌父亲李国伟的养鸭场也不例外。原有的四五 万只鸭子全部被扑杀，热闹的养殖场一下子变得死气沉沉。不仅如此，禽流感造成鸭场资金中断，要债的人不断找上门，父母一天到晚站在门口给不断找上门的人说好话，这幅画面成了李柳萌心中永远的痛。
       原本在伞业混的风生水起的李柳萌不干了，在众多领导与同事挽留中递交了辞职报告，返回家乡接管鸭场，成为了一名日日夜夜与鸭子打交道的地道农民。
       科学育种，开辟养殖新模式
       面对一片狼藉的鸭场，李柳萌先是卖掉了家里的房子、车子还掉了欠债，又利用政府补贴的175万救济款购置了一批新鸭苗，踏上了重振家庭养殖场之路。
       在养殖模式上，李柳萌与父亲发生了严重冲突。父亲坚持走传统养殖道路，通过不断扩大养殖规模赚取利润，而李柳萌不同意，他认为，低小散的养殖模式已经行不通，禽流感就是明证，必须选择一个更高效现代的养殖模式。2008年，他在报纸上读到，杭州太子湾公园因每年要向荷兰买新的郁金香种苗而花大量金钱，这使他联想到鸭子，为何不通过培育新品种来提高利润比呢？
       说干就干。专科市场营销专业、本科法律专业的李柳萌，不懂现代育种技术，他就自己去图书馆查阅文献、找大学老师请教，通过一次次登门拜访，他还找来了省农科院专家，帮助他选育新品种。李柳萌家饲养的是传统绍鸭，这种鸭子虽然产蛋性能优良，但品质不稳定，毛利润低，品种还容易被“山寨”。能不能培育一种新品种绍鸭，使其不仅增加产蛋数，降低蛋料比，而且不容易被留种？
       在传统杂交育种的基础上，李柳萌引进了基因育种技术，通过给鸭子做分子标记和基因测序，将决定产蛋性能的基因挑出来，不断培育强化，最终产生一种全新品种“国绍一号蛋鸭配套系”。这种品种鸭子淘汰周期内产蛋数量增加20只，青壳率达到98.2%，蛋料比降至1：2.62。此外，由于基因上的严格控制，这种鸭苗还不易被“山寨”。
       创新立企，传统养殖场华丽转型
       “国绍一号蛋鸭配套系”刚推出市场，便受到了热烈欢迎，排队买鸭苗的养殖户络绎不绝。李柳萌感叹，父亲卖了一辈子鸭苗，最贵也就卖过5.8元一只，而现在，他的鸭苗一只卖110元，买的人还是踏破门槛。尝到了科技的甜头，李柳萌开始重新谋划养殖布局，逐步缩小传统养殖占比，扩大科学育种规模，今年1月，他成立浙江世代生物科技有限公司，自己担任董事长，专攻技术上的难题。
       据李柳萌讲述，新公司现有12个员工，其中6名博士，1名教授。2月20日，公司和浙江省农科院签订了长期战略合作协议，请农科院帮助培育自己的科研团队。接下来，公司还要跟浙江大学合作，在生物育种、分子细胞学上取得突破，争取在品种开发上能够“私人定制”。
       他举例，南京有家专门做盐水鸭、酱鸭、卤鸭等鸭制品加工的企业，原先使用的是樱 桃谷鸭，体型太大，肉质太嫩，做出来的盐水鸭品质不好，而且肉有腥味。运用“私人定制”技术，公司可以根据客户需求，专门定制一个新品种，这种鸭子全身白羽，外形类似樱桃谷鸭，但具有麻鸭肉质，肉质坚韧，更加工，同时由于体型小巧，也更适合一家三口吃。据悉，这个品种十三五期间就可拿出交国家审定。
       不仅如此，在李柳萌带领下，当地还成立了以其公司为龙头的诸暨市国伟禽业专业合作社，年推广绍鸭良种650多万羽，绍鸭养殖技术培训1500人次，承担并完成了诸暨市农业标准化推广示范项目“诸暨市绍兴鸭标准化养殖推广示范”，李柳萌成为了当地最年轻的致富带头人。